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Sonia Rykiel离世后 她的品牌能不能活下去是个新问题

Sonia Rykiel离世后 她的品牌能不能活下去是个新问题

图片来源:assouline

同一天里,Hugo Boss和Sonia Rykiel先后宣布精兵简政,将重心挪回核心业务。相较而言,Sonia Rykiel更像是重症患者,因为它的拥有者——香港利丰集团(Fung Group)已经发出最后通牒。

就在Sonia Rykiel离世两个月后,她的同名品牌在10月26日发布公告表示即将停产童装,以及面向年轻顾客的副线Sonia by Sonia Rykiel。公司人员规模因而从原本的330位缩减至251位,裁去近1/4的员工。

《爱尔兰时报》援引Sonia Rykiel内部信源:“我觉得中方给了我们三年时间转亏为盈。”几年来,包括主线在内的三条产品线一直处在亏损状态。2012年出资收购Sonia Rykiel 80%股权的利丰集团曾告诉这家法国公司,若不能回归盈利模式就得关门。

Sonia Rykiel在最新公告中将矛头直至近来法国、比利时遭遇的恐怖袭击。后续影响导致全球旅游消费急速下滑。作为应急之策,品牌宣布除了缩减开支外,还将调整价格,“主线Sonia Rykiel部分产品售价将会调低”,以此招揽更多顾客。从官网来看,Sonia Rykiel最为经典的条纹针织衫定价为450欧(约合3324.1元人民币)。

或许回到1960年代,当Sonia Rykiel首度推出紧身罗纹针织衫时,人们会愿意为其时髦、新奇的模样买单。

Sonia Rykiel离世后 她的品牌能不能活下去是个新问题

Sonia Rykiel条纹针织衫

Sonia Rykiel离世后 她的品牌能不能活下去是个新问题

Sonia Rykiel条纹针织衫

从未受过正规时装教育的Sonia Rykiel当时被称为“针织女王”。她留着一头蓬松红发,设计出的衣服也透着股叛逆劲儿,例如用毛茸茸的面料做运动服,又例如在针织衫上织上巴黎圣日耳曼店地址。

不幸的是,Sonia Rykiel早早地患上帕金森。2012年,她的女儿Nathalie Rykiel把股份转手给利丰。她在电话中对路透社说:“必须承认,现在已经走到家族企业模式的尽头。我们需要资金、战略、人力资源支持,让品牌走向全球化。”她相信利丰能够帮助品牌拓宽亚洲和北美市场,同时提供广告营销资助。

Sonia Rykiel离世后 她的品牌能不能活下去是个新问题

2009春夏系列发布会上,Nathalie Rykiel和Sonia Rykiel一同谢幕

可从利丰角度来看,Sonia Rykiel只是收购西方奢侈品牌大计中的一步。2001年,王效兰(Wang Shaw)从欧莱雅手里买下Lanvin。随后的几年里,“王效兰”们频频出手:香港纺织大亨方铿(Kenneth Fang)收购了Pringle of Scotland;新加坡商业巨头Christina Ong拿下Mulberry;印度钢铁巨头的女儿Megha Mittal如今拥有Escada。

主掌利丰集团的冯氏兄弟冯国经和冯国纶(Victor and William Fung)也加入进来,成立子公司First Heritage Brands。目的在于收购西方奢侈品牌,帮助它们开拓全球市场,其中自然包括中国。集团请来曾经为LVMH效力的老手Jean-Marc Loubier坐镇,将法国鞋履品牌Robert Clergerie、高端手袋品牌Delvaux、法国成衣品牌Sonia Rykiel等收归麾下。

Jean-Marc Loubier两年前接受时装商业评论BoF采访时提到:“收购Sonia Rykiel时,它并非一年能卖出几十亿的品牌,但我们相信它有发展潜力。”在2010-2012年间,大多奢侈品牌年度营收增长超出10%,而Sonia Rykiel却停滞不前。2011年,它的营收额在9000万欧元左右,员工人数为365人。

或许是收购后沟通不畅,抑或产品本身吸引力不复当年,Sonia Rykiel已经很少出现在年轻人的视野里了。直到两个月前创始人离世消息传开,人们再度将注意力转向品牌的时候却发现近来少有经典、热卖之作。

“管理层担心的是,一旦供货商至少公司资金现状,很可能喊停一切合作。”同一位公司内部人士向《爱尔兰时报》透露。

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责任编辑:shichenhu
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